Learn 360 - Lancer un produit dans la Tech
Ce parcours permet aux profils Tech d'acquérir les bases pour lancer un produit.
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Formation créée le 01/01/2024. Dernière mise à jour le 31/07/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Ce programme de formation pratique à pour but de donner les bases entrepreneuriales pour lancer un produit. En binôme avec un entrepreneur, l'apprenant va apprendre les connaissances de bases et acquérir les bons réflexes sur son projet concret.
Profil des bénéficiaires
- Personnes en reconversion professionnelle
- Développeur.se junior
- Avoir des bases en programmation à minima HTLM, CSS
Contenu de la formation
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Développement de l'idée & Wording (4h)
- Identifier le problème auquel l’offre répond (enjeux, douleurs, ...)
- Clarifier et valider l'idée
- Réaliser un planner stratégique
- Positionnement de marque
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Analyse du marché & Proposition de valeur (4h)
- Taille et croissance du marché (Nb société, CA, Croissance)
- Analyse de la concurrence (Acteurs, part de marché, SWOT, services, modèle économique, barrière, avantages concurrentiels...)
- Identification de la cible : ICP, TAM (Profil, comportements, âge, sexe, revenu, attentes, audience associée...)
- Définir le ROI
- Définir le timing de delivery
- Identifier les efforts supposés pour les clients
- Indiquer les garanties offertes
- Analyse Pestel (Législation, normes, environnement, technologie, ...)
- Recommandations stratégiques
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Business Model (4h)
- Définir les produits / services
- Définir les flux de revenus
- Projection des ventes
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Stratégie Marketing Outbound & Business Map (5h)
- Définir un tunnel d'acquisition : Awareness - Acquisition - Activation
- Extraction de données (Sales navigator, ...)
- Techniques copywriting & Cold email
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Stratégie Marketing Inbound : Réseaux sociaux & Social selling (5h)
- Ligne éditoriale
- Stratégie de création de contenu (posts, articles blog, cas clients, ...)
- Créer un Site internet et des Landing pages ciblées
- Définir une stratégie SEO / SEA
- Identifier les partenaires stratégiques
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Stratégie Marketing de rétention (5h)
- Segmenter les Utilisateurs
- Recueillir et prendre en compte les feedbacks
- Collecter & analyser les données en respectant la RGPD
- Créer une expérience utilisateur riche
- Proposer un support utilisateur (SAV)
- Définir une stratégie de fidélisation
- Créer une communauté active (newsletter, Discord, ...)
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ROI & Financements (5h)
- Définir le capital investi (Fonds propres, capital-risque, prêts, ...)
- Identifier les coûts opérationnels (Frais de développement, marketing et vente, infrastructure, ...)
- Calculer les revenus générés (abonnements, publicité, affiliation, partenariat, produits, servies, ...)
- Calcul du ROI
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Aspects juridiques et réglementaires (sportifs, partenaires, agents, ...) (2h)
- Comprendre le cadre juridique & réglementaire
- Définir les modèles de contrats / Convention / NDA
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Expansion & Croissance (2h)
- Expansion géographique
- Diversification des produits/services
- Automatisation des processus
L'ensemble des formateurs exercent en entreprise et disposent d'au moins 5 ans d'expériences dans les formations dispensées.
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
- Accueil des apprenants
- Documents supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
- Exercices pratiques
Modalités de certification
- Avoir réussi les évaluations tout au long de la formation ainsi qu'en fin de formation.
- - QCM après chaque module - QCM tout au long de la formation - Développement des quelques fonctionnalités de l'application spécifiée (présentation à un jury) - Réalisation du dossier technique sous forme de rapport - Remise d'un certificat de formation après réussite de l'ensemble des évaluations de formation
- Délivrance d'un certificat de formation